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Gerenciamento Ágil de Projetos

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Gerenciamento Ágil de Projetos

Grupo Livros

AutorDaniel Capaldo Amaral, Edivandro Carlos Conforto, João Luís Guilherme Benassi, Camila de Araujo
ISBN9788502122284
TítuloGerenciamento Ágil de Projetos
EditoraSaraiva Universitário
Ano de Edição2012
IdiomaPortuguês
Número de Páginas240
País de OrigemBrasil
AcabamentoBrochura
Altura24
Largura17
Profundidade1,3
Peso402
OrigemBrasil
Serie/Coleçãovazio
SinopseA leitura deste livro é fundamental para estudantes e profissionais que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz com clareza e objetividade os principais conceitos de gerenciamento de projetos. É, sem dúvida, um livro que deve figurar na estante de todos os profissionais de projetos do mercado, pois foi desenvolvido com o objetivo de tornar o processo de gerenciamento de projetos simples, flexível e iterativo ao olhar do leitor. A criação de metodologias que facilitem a difusão do conhecimento e a ''''agilidade'''' para o lançamento de novos produtos ou serviços é uma busca necessária para o bom equilíbrio em qualquer empresa. A experiência com gerenciamento ágil de projetos na nossa organização, uma PEBT (pequena empresa de base tecnológica) de elevado nível de interação da equipe, está demonstrando que é possível facilitar e agilizar esse processo fundamental e estratégico. Aconselho a leitura e a aplicação da metodologia em qualquer que seja seu negócio. Daniel Tamassia Minozzi Membro do Conselho de Administração e Chief Operating Officer (COO) da Nanox Tecnologia S/A Depois da criação do corpo de conhecimentos do PMI, o conhecido PMBOK, parecia que todos os tipos de projetos poderiam ser geridos com esses conceitos e ferramentas. Mas a prática mostra que nem sempre é assim. Diferenciando-se das iniciativas de gestão ágil de projetos de software, este livro traz aspectos teóricos e práticos com base na experiência dos autores, e apresenta como gerenciar projetos ?em ambientes dinâmicos, como no caso de projetos de inovação. Propõe um modelo referencial testado em campo e enfatiza o uso de métodos visuais de controle. Discute a aplicação de software para apoiar o método ágil, rompendo um paradigma de que gestão ágil e software não podem ser associados. Realmente este livro vem ocupar um espaço importante e traz, tanto para estudantes como para gerentes de projetos, informações essenciais que complementam os conhecimentos clássicos de gestão de projeto. Henrique Rozenfeld Professor Titular da Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo (EESC-USP). A leitura deste livro é fundamental para pessoas que pretendem trabalhar na área de projetos, pois traz clareza e objetividade ao conceito de Gerenciamento Ágil de Projetos, por meio de novas visões que possibilitam complementar os conceitos tradicionais, desenvolvendo artefatos e perspectivas diferenciadas para contemplar as necessidades originadas por projetos inovadores em um mun
Edição1
LivroDigitalvazio
PrevendaVazio

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