Ninguém ensina o advogado a liderar. Aprendemos a argumentar, a redigir, a vencer teses — mas quando a equipe chega, a excelência técnica não basta: é preciso motivar, delegar, dar feedback e criar pertencimento.
Este livro preenche essa lacuna. Com mais de 25 anos de advocacia empresarial e formação em Psicologia Positiva, João Ricardo Reis traduz o modelo PERMA, de Martin Seligman, para a realidade de quem vive de prazos, clientes exigentes e equipes multigeracionais.
São ferramentas para aplicar já na próxima segunda-feira: diagnóstico de equipe, comunicação assertiva, feedback construtivo, delegação que empodera, reconhecimento e liderança na era da inteligência artificial — sempre ancoradas em histórias reais, erros incluídos.
Mais do que um método, um convite: liderar a partir de quem você é. Porque bem-estar e resultado não são opostos — são parceiros.
