"Toda empresa fala sobre transformação. Quase nenhuma consegue provar que ela criou valor em escala.
Aqui está a pergunta desconfortável que este livro faz: se a ideia mais promissora da sua organização sobrevivesse a toda defesa interna, ela de fato se transformaria em crescimento, ou acabaria falhando em algum ponto entre o piloto e o P&L, como tantas ideias promissoras fazem?
Para a maioria das empresas, o problema não é a ambição. É o sistema por baixo dela. Organizações são construídas para recompensar continuidade, não reinvenção. Então boas ideias são aprovadas, testadas em piloto, celebradas e depois silenciosamente absorvidas pelo sistema que deveriam mudar.
Dr. Davidson Lütkenhaus chama a resposta de O Novo ROI: Retorno sobre a Inovação™: a capacidade organizacional de transformar uma boa ideia em crescimento que se acumula, repetidamente.
Com base em mais de 25 anos liderando inovação em algumas das maiores empresas do mundo, Dr. Lütkenhaus expõe os mecanismos que silenciosamente matam ideias promissoras e mostra aos líderes onde intervir.
Este livro oferece um jeito diferente de enxergar por que a transformação trava, onde o valor se perde e o que os líderes podem fazer a respeito.
Anunciar transformação não muda nada. Este livro mostra o que muda."