Voltado a empreendedores, gestores de pequenas e médias empresas e estudantes, este livro oferece um roteiro prático para transformar ideias em negócios sustentáveis no contexto brasileiro. Com linguagem acessível e exemplos aplicáveis, o autor aborda desde a estruturação da proposta de valor com o Business Model Canvas e a validação por meio do MVP, passando pela análise de mercado, construção de planos de marketing digital e vendas, até o acompanhamento de indicadores e as decisões de crescimento organizado. A obra defende um planejamento estratégico adaptativo, contínuo e alinhado às capacidades reais das PMEs, mostrando que estratégia não é privilégio das grandes corporações, mas ferramenta essencial para qualquer empreendedor que deseje construir um negócio competitivo e preparado para o futuro.
